Arbejdsforhold
Gå forrest i ledelsen
Topchefen og resten af ledelsen spiller en afgørende rolle i at gøre arbejdsmiljøet om bord til en topprioritet. Derfor bør indsatsen forankres i topledelsen.
Ledelsen skal klart kommunikere mål og prioriteter, samt forklare hvordan disse mål bliver integreret i den daglige drift og forankret i kulturen i rederiet.
Forslag til handlinger
- Fastlæg og tydeliggør mål og visioner for besætningens sundhed, tryghed og psykologiske sikkerhed. Sæt ord på den ønskede kultur.
- Formuler og offentliggør en politik, der tydeligt forpligter ledelsen, og beskriv en klar procedure for at rapportere mobning og chikane.
- Definer ønsket adfærd og normer, der fremmer sundhed, tryghed og psykologisk sikkerhed ombord, herunder respektfuld kommunikation. Giv også eksempler på uacceptabel adfærd.
- Involver medarbejderne i udviklingen af rederiets politikker, programmer og implementerings planer.
- Fordel ansvaret for implementering af besætningens sundhed, tryghed og psykologiske sikkerhed, så ingen er i tvivl.
- Hvis rederiet gør brug af Shipmanagers: Præciser dine forventninger til arbejdsmiljøet om bord og integrer mål og rapportering i kontrakterne.
Download vores Best Practice Anbefalinger, så du altid har dem lige ved hånden.
Læs mere her, og bliv inspireret til at arbejde videre med DEI.
Begynd på DEI-dagsorden i din virksomhed:
Hvis I skal i gang med at arbejde med DEI, kan I her se Danske Rederiers anbefaling for, hvordan I starter med arbejdet. Klik her.
Godt på vej:
Til jer, der allerede er i gang med arbejdet, og har de formelle rammer omkring DEI-arbejdet på plads. I kan her søge inspiration til hvad næste skridt på vejen er. Klik her.
Næsten i mål:
Til jer som længe har arbejdet med DEI-dagsorden, og som gerne vil blive inspireret eller inspirere andre. Klik her.