Best Practice Anbefalinger
Emner
Gå forrest i ledelsen
Topchefen og resten af ledelsen spiller en afgørende rolle i at gøre arbejdsmiljøet om bord til en topprioritet. Derfor bør indsatsen forankres i topledelsen. Ledelsen skal klart kommunikere mål og prioriteter, samt forklare hvordan disse mål bliver integreret i den daglige drift og forankret i kulturen i rederiet.
Gå forrest i ledelsen
Sæt fokus på udfordringerne og indfør træning
Vi opfordrer alle rederier til at lave en strategi for, hvordan man skaber mest mulig opmærksomhed omkring besætningens sundhed, tryghed og psykologiske sikkerhed - samt at indføre omfattende træningsprogrammer for alle om bord.
Sæt fokus på udfordringerne og indfør træning
Mål og afrapporter regelmæssigt
Det er vigtigt, at alle om bord føler sig trygge og respekterede, så de tør italesætte de episoder, de måtte opleve eller overvære. Kun hvis vi får problemerne frem i lyset, kommer vi dem til livs. Vi opfordrer derfor alle rederier til at fremme en "speak-up"- kultur. Skab en kultur, hvor alle uanset baggrund og stilling tør tale åbent - og uden at frygte konsekvenser.
Mål og afrapporter regelmæssigt
De tre trin til at arbejde med DEI-dagsordenen
Her kan du finde de tre trin, som vi anbefaler at du bruger, hvis du skal starte med at implementere DEI-dagsordenen i din virksomhed, eller vil arbejde videre med den.
De tre trin til at arbejde med DEI-dagsordenen
Inspiration til arbejdet med DEI
DEI er et afgørende aspekt i organisationer, hvor målet er at skabe et miljø, der er både retfærdigt og rummeligt for alle. Gennem en kombination af information og inspiration kan vi skabe en kultur, der værdsætter mangfoldighed og sikrer lige muligheder for alle medarbejdere. Herunder kan du finde inspiration til netop dette.
Inspiration til arbejdet med DEI