Seneste nyt
Arbejdsforhold

Her er de nominerede til Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris 2026

I år er overskriften for di­ver­si­tets­pri­sen ”Small changes, big impact”. Nu offentliggøres de tre nominerede.

Torsdag den 13. august springer champag­ne­prop­per­ne og spændingen udløses, når det afsløres, hvem der vinder Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris 2026.

”Jeg er stolt af at præsentere et virkelig stærkt felt af nominerede til Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris. Det er tre rederier, der på hver sin måde lever op til årets tema ”small changes, big impact” og skaber forandring, der gør en konkret positiv forskel i hverdagen,” siger Nina Porst, direktør for Bæredygtige skibe og kompetencer i Danske Rederier.

På billedet ses sidste års vindere fra DFDS. Foto: Carsten Lundager

De nominerede

ESVAGT - for en konkret, anvendelig og overførbar indsats med fokus på trivsel, dialog og forebyggelse af mobning og chikane.

Indsatsen blev efterfølgende understøttet af et sæt dialogkort, udformet som et fysisk spil, der anvendes ombord i forbindelse med driftsmøder. Kortene tager udgangspunkt i realistiske dilemmaer fra hverdagen til søs og giver medarbejderne mulighed for i fællesskab at drøfte situationer, som kan være svære at håndtere. På den måde trænes både bevidstheden om pro­blem­stil­lin­ger­ne og det fælles sprog, der gør det lettere at identificere og håndtere dem i praksis.

Unitankers – for “Fleet’s Got Talent” som en enkel og fællesskabende indsats med potentiale til at styrke tilhørsforhold på tværs af skibe, kontor og familier.

Fleet’s Got Talent er en intern konkurrence, der er åben for alle skibe, og som inviterer be­sæt­nings­med­lem­mer til at dele talenter, idéer og øjeblikke fra deres liv – både om bord og derhjemme. I stedet for at fokusere på store programmer eller strukturelle forandringer bygger Fleet’s Got Talent på noget enkelt: at skabe et rum, hvor mennesker føler sig opmuntret til at dele noget af sig selv og skabe relationer på tværs af roller, skibe og geografiske placeringer.

Hafnia – for oprettelsen af og arbejdet med Seafarer Advisory Board.

Initiativet giver søfarende en tydelig stemme i virksomhedens arbejde med inklusion og kultur og bidrager til at skabe en stærkere forbindelse mellem sø og land. Med Seafarer Advisory Board taler Hafnia ikke bare om de søfarende, men med dem.  Juryen lægger særligt vægt på, at initiativet ikke blot handler om at udvikle politikker eller programmer for søfarende, men om at inddrage søfarende aktivt i arbejdet.

Temaet for Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris 2026 er “Small changes, big impact”.  

I år ønsker vi at fremhæve initiativer, der viser, hvordan store såvel som mindre konkrete handlinger kan skabe en positiv forskel i hverdagen og bidrage til mere inkluderende og velfungerende arbejdspladser.

Det afgørende er ikke omfanget, men den positive effekt, initiativet har for mennesker i deres daglige arbejdsliv. 

Juryen har lagt særlig vægt på indsatser, der:

  • er konkrete og forankret i praksis
  • har en positiv effekt på medarbejdere (oplevet effekt vægtes højere end omfattende dokumentation)
  • tager afsæt i den enkelte organisations kontekst, ressourcer og udgangspunkt
  • har potentiale til at inspirere andre i branchen

Tidligere vindere af Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris

Danske Rederiers Di­ver­si­tets­pris blev uddelt for første gang i 2022 Her vandt Hafnia for deres “Maritime Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Lab”. Det blev skabt sammen med RightShip, Wilhelmsen, Thome Group, Rio Tinto og Anglo American, og var en slags di­ver­si­tet­stæn­ket­ank.  

I 2023 gik prisen til Trine Hoffmann fra A.P. Møller – Mærsk. Juryen lagde særlig vægt på Trine Hoffmanns ekstraordinære drive, hendes høje am­bi­tions­ni­veau, og at hun har været med til at løfte diversitet til et nyt niveau i sin organisation.  

I 2024 gik prisen endnu engang til Hafnia. Juryen fremhævede rederiets meget gennemtænkte brede tilgang til at fremme ligestilling, mangfoldighed og inklusion, som kontinuerligt udvikles og ekspanderes. En tilgang som bakkes op af klare og ambitiøse mål og følges op af data.

Sidste år vandt DFDS Di­ver­si­tets­pri­sen. Juryen fokuserede bl.a. på DFDS’ stærke le­del­ses­for­ank­ring, hvor DEI-mål er integreret i både KPI’er og bonusordninger, samt den brede forankring af initiativer i kerneprocesser som rekruttering, løn og lederudvikling.  Ta­lent­pro­gram­met Waves of Talent har allerede skabt målbar effekt.